Сценарное планирование
Поможем заранее увидеть траектории политического и геополитического развития, сузим неопределенность для эффективного управления бизнесом. Сформулируем сценарии, выделим ранние индикаторы, опишем точки развилки и зафиксируем, что делать завтра.
Методология: Как это работает?
- Фокус-вопрос и горизонт: совместно формулируем управленческий вопрос и временной горизонт, фиксируем допущения и «границы поля»;
- Выявляем ключевые политические драйверы и критические неопределённости;
- Собираем сценарии с описанием логики, триггеров/сигналов, возможных «точек невозврата» и первичных последствий для вашего кейса;
- Проверяем сценарии «на удар» альтернативными ходами акторов (управленческий red teaming-подход, стресс-тест) и шлифуем карту рисков/возможностей.
Что Вы получаете?
- Сценарный пакет с логикой развития, триггерами, «окном» для действий и ранними индикаторами;
- Карту акторов и интересов (power-map) для выбранной страны/региона/узла;
- Проверенный на прочность и, как результат, значительно усиленный план действий;
- Уверенность в том, что ваша стратегия готова к самым жестким и непредсказуемым сценариям.
Примеры решаемых задач:
- Выход/возврат на рынок «третьей страны»: как политические расклады и роль внешних акторов меняют окно возможностей в ближайшие 6–12 месяцев;
- Региональный кризис/эскалация: что сломается первым, какие сигналы считать «достаточными» для разворота плана;
- Транзит власти/выборы: конфигурации коалиций, прогноз на первые 100 дней;
- Поворот внешней политики страны-партнёра: оценка вероятности смены приоритетов и последствий для договорённостей.